Conseil aux entreprises à Antwerp
Nous aidons les PME et les indépendants flamands à prendre des décisions financières et opérationnelles concrètes. Pas de jargon, pas de rapports qui dorment dans un tiroir.
Demandez un entretien gratuit
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Precision Business Aid est un cabinet de conseil basé dans le centre d'Antwerp. Notre équipe compte six consultants spécialisés en finance d'entreprise, en gestion opérationnelle et en transformation numérique des PME.
Nous travaillons principalement avec des entreprises de 5 à 150 employés dans la région flamande. Nos clients sont des fabricants, des sociétés de logistique portuaire, des commerces de détail et des prestataires de services B2B.
Chaque mission commence par un audit de deux jours sur site. Nous analysons vos flux de trésorerie, votre structure de coûts et vos processus internes avant de proposer quoi que ce soit. Ce diagnostic initial est facturé forfaitairement : 1.200 euros pour les entreprises de moins de 20 personnes, 2.400 euros au-delà.
Après l'audit, nous livrons un plan d'action de 12 à 18 mois avec des jalons trimestriels mesurables. Vous recevez un tableau de bord Excel ou Google Sheets que vous pouvez mettre à jour vous-même. Pas de logiciel propriétaire, pas d'abonnement obligatoire.
Depuis 2019, nous avons accompagné plus de 80 entreprises dans la province d'Antwerp et le Brabant flamand. Le taux de renouvellement de nos missions est de 72 %, ce qui veut dire que la majorité de nos clients reviennent pour une deuxième phase.
Nous construisons des modèles de prévision de trésorerie sur 24 mois, adaptés à votre secteur. Pour une entreprise de transport, par exemple, nous intégrons les variations saisonnières du fret et les coûts de carburant. Le livrable est un fichier tableur commenté, pas un PDF de 80 pages.
Réduction des temps de cycle, réorganisation des postes de travail, cartographie des goulots d'étranglement. Nous passons du temps dans vos ateliers et entrepôts. Un client logistique près du port d'Antwerp a réduit ses délais de chargement de 35 % en quatre mois grâce à un simple réagencement de quai que nous avons conçu ensemble.
Migration vers des outils cloud (comptabilité, CRM, gestion de projet), mise en place de tableaux de bord automatisés et formation de vos équipes. Nous ne vendons pas de logiciel : nous vous aidons à choisir celui qui correspond à votre budget et à vos compétences internes. La plupart de nos recommandations s'appuient sur des solutions dont le coût mensuel reste sous 50 euros par utilisateur.
Rédaction de fiches de poste, mise en place d'entretiens annuels structurés, calcul du coût réel d'un recrutement raté. Nous aidons les dirigeants de PME à formaliser ce qui fonctionne déjà de manière informelle, sans alourdir la bureaucratie interne.
Analyse de la concurrence dans un rayon de 30 km, enquêtes terrain auprès de vos clients existants, estimation du potentiel d'un nouveau produit ou service. Nous réalisons entre 40 et 120 entretiens téléphoniques par étude, selon la taille du marché cible. Délai moyen de livraison : six semaines.
Quand un gros client part ou qu'un fournisseur fait faillite, il faut réagir vite. Nous intervenons sous 48 heures pour stabiliser la trésorerie, renégocier les délais de paiement avec vos créanciers et identifier des alternatives d'approvisionnement. Nos honoraires de crise sont facturés à la journée (950 euros HT).
Chaque mission suit un cadre en cinq étapes. Ce cadre est flexible : certaines étapes prennent une semaine, d'autres deux mois, selon la complexité de votre situation.
"Nous avions un problème de rentabilité sur notre ligne de conditionnement. L'équipe de Precision Business Aid a passé trois jours dans notre usine et a identifié un poste de coût que nous n'avions jamais isolé dans notre comptabilité analytique. En six mois, notre marge brute est passée de 18 % à 24 %."
— Directeur d'une PME agroalimentaire, Antwerp
"Le diagnostic initial nous a fait gagner un temps considérable. Au lieu de tâtonner pendant des mois, nous avions un plan clair dès la troisième semaine. Le consultant connaissait bien les spécificités du secteur portuaire, ce qui a fait la différence."
— Gérante d'une société de logistique, Flanders
L'audit initial coûte entre 1.200 et 2.400 euros selon la taille de votre entreprise. La phase d'accompagnement est facturée au forfait mensuel (entre 800 et 2.000 euros) ou à la journée (950 euros HT). Nous établissons toujours un devis détaillé avant de commencer.
Notre bureau est à Antwerp, mais nous intervenons dans toute la Flandre et à Bruxelles. Pour les missions en Wallonie, nous collaborons avec un cabinet partenaire francophone basé à Liège.
Entre trois et douze mois. Un diagnostic ponctuel prend trois à quatre semaines. Un accompagnement complet avec transformation organisationnelle dure généralement neuf à douze mois.
Oui. Après l'audit initial (qui se fait toujours en présentiel), les réunions de suivi peuvent se tenir par visioconférence. Environ la moitié de nos clients choisissent un format hybride.
Logistique portuaire, commerce de détail, services B2B et industrie manufacturière légère. Ce sont les secteurs où nous avons réalisé le plus de missions depuis 2019. Nous acceptons aussi des mandats dans d'autres domaines si le besoin correspond à nos compétences.
Adresse :
Korte Gasthuisstraat 22, 2000 Antwerp, Flanders, Belgium
Téléphone :
+32 3 100 37 64
E-mail :
[email protected]
Horaires :
Lundi au vendredi, 9h00 - 17h30
Fermé le week-end et les jours fériés belges.
Nous répondons à la plupart des demandes dans les 24 heures ouvrables. Pour les urgences, appelez directement.